Laterales Führen - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Inhalte:
- Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
- Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
- Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
- Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
- Wie schaffe ich Akzeptanz?
- Die Unterschiede wertschätzen
- Zieltransparenz - Alle in einem Boot!
- Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
- Deeskaliernde Kommunikation
- Konfliktklärung und Konfliktprävention
- Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
- Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
- Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen
Methoden:
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Transferplanung.
> zurück zur Seminarbeschreibung
> zurück zur Seminar-Übersicht