Erfolgreiche Führung in der digitalen Ära

In einer sich wandelnden Arbeitswelt wird virtuelle Führung oder "Remote Leadership" zur neuen Norm. Doch viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, bewährte Ansätze auf diese Form der Arbeit anzupassen. Mangelnde Beherrschung von virtueller Führung kann zu ineffizienten Teams, geringer Motivation und Distanzkonflikten führen. 

Unser Seminar "Führen auf Distanz" bietet die Lösung, diese Herausforderungen zu meistern. Erfahren Sie, wvirtuelle Führung funktioniert und wie Sie Teams motivieren und effektiv führen können, auch bei veränderter Arbeitsweise. Erwerben Sie Instrumente des "Remote Leadership" und lernen Sie, Distanzkonflikte zu erkennen und zu lösen. 

Durch die Teilnahme erweitern Sie Ihren Führungsstil, um in der hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu agieren. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um virtuelle Teams effektiv zu führen, Teamentwicklung zu fördern und virtuelles Feedback zu geben. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich auf die zukünftige Arbeit vorzubereiten und Führungskompetenzen auf Distanz zu stärken.

Verpassen Sie nicht die Chance, Ihre Führungsfähigkeiten auf die nächste Stufe zu bringen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und nutzen Sie Vorteile von virtueller Führung. Buchen Sie jetzt und sichern Sie sich Erfolg in einer vernetzten Arbeitswelt.

Inhalte

• Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?
• Was ist virtuelle Führung?
• Kompetenzen für virtuelles Arbeiten
• Formen und Herausforderungen virtueller Teams
• Anforderungen an virtuelle Führung
• Schlüsselfaktoren für die Führungskraft im virtuellen Raum
• Eigene Standortbestimmung für virtuelles Führen
• Der Perspektivwechsel Motivation des Teams und Erwartungen an die virtuelle Führung
• Formen und Herausforderungen virtueller Teams
• Schwierigkeiten und Fallstricke in der virtuellen Kommunikation
• Umgang mit Sprache und Verständigung
• Instrumente des remote Leadership
• Teamentwicklung und Feedback im virtuellen Raum
• Konflikte auf Distanz erkennen und lösen
• Spielregeln für virtuelle Teams kennen

Methoden
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen erarbeitet. Unsere Trainer:innen geben prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zielgruppe

Unser Seminar "Führen auf Distanz" richtet sich an Führungskräfte, Manager und Teamleiter, die in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich virtuelle Teams führen wollen. Es ist ideal für diejenigen, die ihre Führungskompetenzen an die neuen Anforderungen der hybriden Arbeitsweise anpassen möchten. 

Seminarleistungen
1 Tag intensives Training • Teilnahmezertifikat • Handout • Seminargetränke • gemeinsames Mittagessen • vorab nehmen wir Ihre individuellen Erwartungen entgegen

Seminarzeiten                                                                                                                                             

1. Tag 10.00 – 17.00 Uhr