Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzen" - Hermannsen-Concept

"Neue Position, neue Erwartungen & Herausforderungen meistern"

Der Rollenwechsel vom Kollegende zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen, denn Sie müssen nicht nur Ihre neue Führungsrolle gestalten und ausfüllen, sondern auch das Miteinander mit der Kollegschaft neu definieren.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Position als Führungskraft kennen. Sie reflektieren Ihre Persönlichkeitsmerkmale und Ihre individuellen Verhaltensmuster. Sie lernen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen, auf sie zu vertrauen und einzusetzen.

Sie trainieren, insbesondere Ihre kommunikativen Fähigkeiten intelligent einzusetzen und wie Sie mit Konflikten, Kritik und unterschiedlichen Erwartungshaltungen konstruktiv umgehen können. Sie werden sich in Ihrer neuen Rolle klar positionieren und den schmalen Grat zwischen „Kollegen- und Führungsverhalten“ einhalten. 

Inhalte

• Die neue Herausforderung als Führungskraft
• Sensibilisierung für die neue Position
• Wie wachse ich in die neue Rolle hinein?
• Wie finde ich meinen individuellen Führungsstil?
• Wie erreiche ich langfristig mehr Selbstbewusstsein?
• Das Mitarbeitergespräch – Kommunikationstransparenz mit jedem Einzelnen
• Einsatz von Lob und Kritik
• Wie motiviere ich Mitarbeitende zu Höchstleistungen?
• Ein Mitarbeitende stellt meine Qualität als Führungskraft in Frage – was dann?
• Optimierung der Kommunikation in der Gruppe
• Wie Sie auf das individuelle Verhalten Ihrer Mitarbeitenden einwirken
• Das „Wir-Gefühl“ stärken und seine Wirkung nutzen
• Meetings und Besprechungen in der neuen Rolle
• Harmonie zwischen meinen persönlichen Zielen und den Unternehmenszielen

Methoden 
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Unsere Trainer:innen geben prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich in die neue Rolle und zu ihrem individuellen Führungsverhalten finden möchten.

Seminarleistungen
2 Tage intensives Training • Teilnahmezertifikat • Handout • Seminargetränke • gemeinsames Mittagessen • vorab nehmen wir Ihre individuellen Erwartungen entgegen • auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne bei der Hotelbuchung

Seminarzeiten
1. Tag 10.00 – 17.00 Uhr 
2. Tag 09.00 – 16.00 Uhr